Weili implementează managementul apartamentelor în fabrică, fiecare departament își îndeplinește propriile sarcini, acum avem 7 departamente principale:
Producție, Planificare, Calitate, Cercetare și Dezvoltare, Resurse Umane, Finanțe și Vânzări/Post-vânzare.
| 1 persoană în total 190 - persoane în total 20 - Persoane din domeniul cercetării și dezvoltării 22 - Persoane de calitate | Capacitate 2 Capacitate de producție: 350.000 de bucăți/lună |
| 4 WMS Primul intrat, primul ieșit în sistemul de gestionare a depozitelor WMS
| Managementul celor 3 6S Implementați sistemul de management Lean 6S la fața locului |
| 5 Sistem ERP și MES Implementați sistemele ERP și MES pentru a gestiona întregul lanț de aprovizionare. Materiale și furnizori: Am stocat numele și data nașterii cu ajutorul unui cod QR. Proces productiv inteligent: Producție modulară - Îmbunătățirea eficienței producției. Managementul controlului în timp real: Procedură operațională standard (POS). Trasabilitate: Poate urmări materialul de la ce furnizor, ce lot. Cine a efectuat acest proces, când a finalizat procesul. | |